Restwarmte van Google als motor voor duurzame warmte in Oldambt

In de gemeente Oldambt, nabij Winschoten, is een groot datacenter van Google gevestigd. Dit datacenter produceert een aanzienlijke hoeveelheid restwarmte. De gemeente Oldambt wilde weten of deze restwarmte benut kan worden voor de levering van duurzame warmte aan bedrijven en woningen in Winschoten – en vooral: wat een haalbare en optimale scope is voor een collectieve oplossing.

Onze aanpak

Samen met de gemeente onderzochten wij stap voor stap welke warmtestrategie technisch, financieel en maatschappelijk het meest kansrijk is.

Fase 1 – Vergelijking van alternatieven
In de eerste fase vergeleken we een collectief warmtenet met individuele oplossingen op basis van warmtepompen. Daarbij bepaalden we samen met de gemeente de financiële uitgangspunten en verwerkten we de lokale subsidieregeling Nij Begun, die inwoners extra ondersteunt bij verduurzaming.
Deze analyse maakte inzichtelijk in welke deelgebieden van Winschoten een individueel alternatief voor bewoners vergelijkbare kosten heeft als aansluiting op een warmtenet. Op basis hiervan brachten we scherp in beeld waar een collectief systeem meerwaarde biedt. Dit leidde tot een gerichte keuze voor twee varianten van een middentemperatuur-warmtenet.

Fase 2 – Uitwerking en businesscase
In de tweede fase werkten we beide varianten verder uit. Voor zowel een minimale scope als een maximale scope maakten we een schetsontwerp, met verschillende aantallen aangesloten gebouwen en bijbehorende vermogens van de warmtepompinstallatie die de restwarmte opwaardeert tot bruikbare warmte.
Voor beide varianten stelden we een businesscase op om te beoordelen of realisatie kan leiden tot een rendabele exploitatie. Het businesscasemodel is overdraagbaar opgezet en beschikbaar gesteld aan de gemeente, zodat zij samen met partners verder kunnen bouwen aan een zo kansrijk mogelijk vervolg.

Gedurende het traject voerden we intensief overleg met Google als restwarmteleverancier en met diverse stakeholders binnen de gemeente en de provincie. Daarbij verkenden we mogelijke rollen, verantwoordelijkheden en de benodigde vervolgstappen voor de volgende ontwikkelfase.

Waar we trots op zijn

• Het businesscasemodel maakt helder inzichtelijk wat het effect is van keuzes in variabelen zoals aansluitpercentage, beoogd rendement en het meerekenen van subsidies.
• Hierdoor ziet de gemeente direct aan welke knoppen zij kan draaien om de haalbaarheid van het project te vergroten.
• Dit maakte de complexiteit van een warmtenetontwikkeling concreet en begrijpelijk voor alle betrokkenen.

Resultaat

In het eindrapport zijn de uitkomsten van beide varianten overzichtelijk gepresenteerd. De beperkte scope, met focus op grootverbruikers, kwam op basis van de gezamenlijke aannames van Greenvis en de gemeente het meest positief uit.
De maximale scope liet zien hoe groot het potentieel in het gebied is: vrijwel de hele stad kan in theorie van duurzame warmte worden voorzien. Tegelijkertijd bleek deze variant met de gehanteerde uitgangspunten financieel nog uitdagend; het resultaat is sterk afhankelijk van de beschikbaarheid en omvang van subsidies.

Deze inzichten geven de gemeente Oldambt een stevig fundament om gefundeerde keuzes te maken richting de volgende fase van de warmtetransitie in Winschoten.